领导是什么鬼?旁人看来就是一个发号施令、颐指气使的家伙,其实这叫做"过于笼统"了。领导不分三六九等,领导有大有小,有权威的,也有暴虐的,有人性化的,也有贪婪的。称赞领导,就要区别对待,因人因事而异。
第一种方法,叫"污痕逢迎"。有一种领导特别喜欢听下属吹捧自己,把他比作"伟人"、"领袖"、"雄师"来称赞。这种领导就像石篱边的青苔,越是看重外表,越觉得邋里邋遢。越污秽的话语越受用,这就叫做污痕逢迎。
村口开了一家连锁超市,老板实在太爱慕虚荣。他不但雇佣了十几个小姐充当promotion girl,穿着暴露在超市里卖货,还收买了街边的一些小流氓充当他的保镖。
这家伙的嘴脸就非常难看,有一回竟然当街骂过顾客:"穷 xx,没几个钱就敢来我的超市!"我们公司为他做志愿服务,每次开会他都让我们在会上狠狠吹捧他几句,否则就恼羞成怒,拍桌子骂娘。
有一次他听说我口才不错,特意单独叫我去,让我当众绘声绘色地吹捧他是"新世纪的李白"、"一代家商宗师"。我为了生计,也确实这么做了,引来大家一阵哄笑声。看着他得意洋洋的猥琐相,我只觉得羞愧难当,污痕逢迓实在是很无耻的一种方法。
第二种方法,叫做"拍马逢迎"。有些领导就像一匹骏马,精力过剩的时候会到处乱踢乱咬。这种领导平时对你爱搭不理的,等他需要你的时候,就会客客气气地来拍你的马屁。
我们公司的总裁就属于这种人,一肚子心眼,喜欢玩弄手下人。可要是出了什么事,他就立马温文尔雅,对你是是是、好好好地连连叫好,就等于在替你拍马屁了。
我有一次拿到了一份很关键的招聘合同,总裁知道后就开始拍我的马屁,夸我业务能力超群等等,差点没把我夸上天。合同签下来后,他又恢复了老样子,不冷不热,对我爱搭不理的。
第三种方法,叫"顺毛逢迎"。有些领导就像一头暴躁的野兽,他如果心情不好就会到处捣乱。这种时候我们就得学会顺毛逢迎,时刻表现出谄媚阿谀的一面,让那头野兽心情愉悦,不至于对我们大吼大叫。
我们公司的运营总监就是这种人,脾气古怪,有次因为一件小事就狠狠教训了一名新员工。那位小伙儿被骂懵了,吓得两腿打颤,场面非常难堪。当时我很机警,立刻对总监表示赞同:"总监说得太有道理了,这件事确实应该狠狠批评这位员工。"总监听了我的奉承话,脸色这才好转过来。
很多时候我们得学会顺毛逢迎,不要逆了那头野兽的鬃毛,否则它发飙暴跳就麻烦了。即便是一头兽性大发的领导,也应该谄媚讨好他,千万别招惹它的怒火。所以,要学会顺毛逢迎。
第四种方法,叫"厚黑逢迎"。有些领导骨子里就是小人得志,嘴上说风凉话,背地里做尽伤天害理的事儿。遇到这种人,你就得学会厚黑逢迎,也就是说,你明知道他做了伤天害理的事,还得赞美他"高瞻远瞩"、"具有远见卓识"。一旦被他发现你对他有丝毫不敬,他就会暗地里给你使绊子。
我们公司的市场部经理就是这种小人得志的主儿。他经常把一些小摊贩赶走,在店门口卖东西影响形象。有一次,他竟然雇佣了一帮混混,把一位摊主狠狠揍了一顿。事后他大言不惭地说,那是"扫除门户的杂草",令人不齿。
作为下属,我们只能在他面前竖大拇指称赞:"经理高瞻远瞩,想得真是长远!您这一手太漂亮了!"幸亏我们学会了厚黑逢迎,否则这个阴暗小人准会在背地里下黑手的。
除此之外,还有一些奇奇怪怪的领导,你得仔细研究才能找到合适的方式去称赞他。比如遇到患有妄想症的领导,得恭维他是"想象力超群";面对靠关系上位却能力很差的领导,就要吹捧他"仗义疏财";碰到小肚鸡肠的领导,就得称赞他为"精明能干"......
这就是称赞领导的各种方法啦。不同的领导需要不同的吹捧方式,否则你的称赞反而会因为笨拙而惹他生气。记住,表扬上司就要机智周到,各种称赞技巧都得熟练掌握,这样才能在职场上一路畅通无阻。对了,还有一点,千万不要因为赞美有余而忘乎所以,引火上身啊!
今天在外面吃饭,碰到了公司一个新的实习生。小家伙连滚带爬地往这边钻,央求我教教他怎么称赞领导的方法。
"前辈,我太笨了,对领导的称赞总是生硬做作,反而让领导生气了。您总结的这些方法太宝贵了,能不能再为我详细分析分析呢?"
我看着这小子痴痴的小眼神,心想你这辈子还是太年轻太单纯了。不过好在有一颗谦逊好学的心,我就再为你多说几句吧。
第一,污痕逢迎最为低级,适用于那些虚荣心理极强,患有妄想症的领导。你要无所不用其极地去奉承他,将他比作"钻石王老五"、"冒牌宗师"之类的,才能让他感到很受用。
不过你要掌握好分寸,污痕逢迎的同时也得恰当时候拍他的马屁。等他被你夸得幸福美满之际,立即转身跟他说句阿谀奉承的话,他岂不是双重的快乐无穷?所以污痕逢迎和拍马逢迎往往是成双成对的。
第二,顺毛逢迎主要针对脾气暴躁、做事草率的领导。这种人就跟暴君一样,你必须时刻伺候在旁谄媚讨好,好让他保持良好的心情。一旦触了他的霉头,你就等着被炒鱿鱼吧。所以遇到这种人,咱们就都乖乖地低头认怂,顺风顺毛才是最高明的做法。
不过,我给你提个醒儿。有些领导就是狼子野心,平时看起来温文尔雅,一旦意见不合就会狰狞嘶吼。这种人你要好好把脉分辨,坚决不能对他们顺毛逢迎,反而要打起十二万分的精神,时刻提高警惕。一不小心就会被他虎口夺食的。
第三,厚黑逢迎这种方法用得好,等于在称赞领导的同时,也在糊他的嘴,让他颜面尽失。不过你在称赞的时候就得狠下狠心,让这个伤天害理的小人得到应有的"夸奖"。比如你称赞一个领导生性残暴,就可以这么说:"您真是睿智过人啊,下手如此狠辣,简直就是当代屈原再世!"
如果称赞的措词把握得当,那些小人听了一定会很受用,幸福到飘飘欲仙。可到了第二天,他一定会被大家取笑讽刺,到时候他怎么下不了台,那就是他的问题了。这就是厚黑逢迎的厉害之处,让人在得意之后迅速扑街。不过你可得小心别被这些人怀恨在心啊。
最后一点,无论你如何称赞,都要掌握好分寸。比如遇到妄想症患者,你就别太往火里浇油,把他奉为神佛来钦佩了。遇到小肚鸡肠型的,就别把他奉为英雄豪杰了。稍微放纵一下都会让人起疑心的。所以,称赞就要适可而止,以免把人奉若神佛,到最后自己难堪。还有就是不能被发现你是在奉承讨好人哦,一定要小心谨慎!
哎,听我噼里啪啦说了一通,这小伙子面露狐疑之色,看样子是有所怀疑了。我只好摆出一副"深谙人生哲理"的模样,冲他点了点头。他立即涕泪横流,扑通一声跪在我面前:"太谢谢您了,我终于明白该如何在职场上适可而止地称赞领导了!"
看着自己受用的样子,我很是得意。不过话又说回来了,在职场上如何去奉承上级,不正是一门大学问吗?我这些年下来早已驾轻就熟,居然还被这小子奉若"大师"般模仿。不禁感慨良多,在这个充斥着权力与利益的社会,要生存下去真是一件不易的事情啊!